安化集團公司召開“能力作風建設(shè)年”活動動員部署會
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2月14日上午，安化集團召開“能力作風建設(shè)年”活動動員部署會，學習貫徹習近平總書記關(guān)于干部能力作風建設(shè)的重要論述，落實河南能源化工集團“能力作風建設(shè)年”活動要求，動員全體員工進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，以良好的作風推動各項工作再上新臺階。
公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國作重要講話?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。
黨委副書記、紀委書記李玉杉宣讀了安化集團公司“能力作風建設(shè)年”活動實施方案。公司領(lǐng)導姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨政負責人參加會議
韓聯(lián)國指出，加強能力作風建設(shè)是一項戰(zhàn)略工程，也是一項艱巨的任務(wù)。結(jié)合河南能源總體部署，公司決定以“穩(wěn)中求進”為工作總基調(diào)，以執(zhí)行力建設(shè)及“13710”工作法為主要抓手，以“大學習、大討論、大查擺、大培訓、大治理、大攻堅、大走訪、大激勵”八大行動為主要措施，圍繞推動中心工作是否有力、有為、有效，圍繞在本職崗位上是否盡職、盡責、盡心等持續(xù)開展督查及效能問責，以解放思想促“求實”，以能力提升促“務(wù)實”，以優(yōu)良作風促“落實”，努力把各項事業(yè)推向前進。各級各部門要高度重視，精心組織，推動“能力作風建設(shè)年”活動扎實開展，務(wù)求有聲勢、有震動、有成效，開好局、起好步、奠好基。
韓聯(lián)國在講話中指出，“能力作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導公司各單位開展“能力作風建設(shè)年”活動，全面部署、檢查和督導計劃執(zhí)行。公司班子全體成員要做到配合抓，分管領(lǐng)導要具體抓，結(jié)合分管工作，履行一崗雙職，做到抓工作、抓作風一肩挑。各單位一把手是能力作風建設(shè)的責任人，要按照活動方案的要求，結(jié)合實際，制定本單位“能力作風建設(shè)年”活動具體實施方案，做到親自抓、負總責，切實履行職責，在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，抓好活動的組織開展。
韓聯(lián)國強調(diào)，各單位要結(jié)合自身實際，進一步細化活動內(nèi)容，努力在“實”字上下功夫，制定可操作、可檢查、可量化、可考核的目標。要把解決突出問題貫穿始終，從活動開始就抓住要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真梳理分析廣大職工提出的各種問題，查找在能力作風建設(shè)上存在的突出問題。
韓聯(lián)國表示，要加大督查力度，切實把監(jiān)督檢查作為提升效能的重要環(huán)節(jié)，扭住不放，一抓到底。各部室要結(jié)合實際開展專項督導檢查，加強對各單位的效能監(jiān)察，堅持“用事實真相說話、依據(jù)制度規(guī)定查處”的原則，奔著問題去，切著問題走，聚焦干部職工觀念能力作風的短板，堅持動真碰硬、破立并舉、系統(tǒng)施治、真抓實做，徹底改變會上說得兇、會后抓得松，失之于寬失之于軟的狀況。要下決心治理“執(zhí)行不到位、落實不深入、不敢較真碰硬”的現(xiàn)象；加強對各級干部職工工作效率和遵守紀律的督查，下決心治理長官意志、隨心所欲、敷衍塞責、草率應付等問題；對重點工作、重大項目、重要工程等要盯住不放，做到工作不落實不放過，問題不解決不放過，以真督查促進工作推進、效能提升。
韓聯(lián)國強調(diào)，要強化宣傳，營造氛圍。通過各種宣傳媒體陣地廣泛宣傳能力作風建設(shè)的重要性和緊迫性，多側(cè)面、高強度地進行宣傳報道，著力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍。
徐愛軍要求，各部門、各單位要迅速將韓書記的講話精神和動員會的工作安排傳達到全體干部職工，切實將思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，確?！澳芰ψ黠L建設(shè)年”活動取得實實在在的成效。公司“能力作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組要及時要及時督導各部門、各單位做到真學習、真檢視、真整改，務(wù)求取得實際效果、解決實質(zhì)問題，全力推動“能力作風建設(shè)年”活動在公司走深走實。
